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简要回答
计算器会比较您自己定义的情景。每个情景是您设想的早鸟票和常规票售出数，工具再用您的价格、手续费和每位参会者成本，算出各情景的收入和贡献。
只统计您填写为已售出的票。未售出的配额不产生收入，超出配额或容量的情景会被标为无效并排除在比较之外，不会被悄悄裁剪。
需要输入什么
- 早鸟票价和常规票价，这是您自己的决定。
- 早鸟配额、常规配额和您的布局已确认的容量（如果有）。
- 可选项：每张票手续费、每位参会者变动成本和活动固定成本。
- 情景：名称，以及每个情景中售出的早鸟票和常规票张数。
未售票和容量如何处理
如果早鸟配额是 40 张，而某个情景只售出 30 张，其余 10 张显示为未售出，不增加收入。售出数留空视为未知，不等于零，也不等于售罄。
如果早鸟售出数超过早鸟配额、常规售出数超过常规配额，或总售出数超过容量，该情景会标为无效。它仍留在表中方便您发现问题，但不计算收入。
比较显示什么
表格列出每个有效情景的净收入、贡献和扣除固定成本后的情况，以及相对第一个有效情景的差额。该差额只是在您自己的情景之间比较。
工具不估算较低的早鸟价会如何改变需求，也不推荐价格。如果有往届的真实数据，可以用来设定情景，并注明数据来源。
局限
情景是假设的组合，不是预测。它帮助委员会在做决定前，看到结果的大致范围。
要按票档看收入，请用活动分档票价收入计算器。要算覆盖成本所需的票数，请用活动门票收支平衡计算器。
实例演示 · 虚构示例
虚构的专业研讨会
以下数字均为虚构，仅用于演示情景。
一场虚构研讨会容量为 120，早鸟价 RM 150（40 张），常规价 RM 200（最多 100 张）。输入了四个情景。
第一个情景售出全部 40 张早鸟票和 50 张常规票。第二个售出 20 张早鸟和 60 张常规，剩下 20 张早鸟票未售出。第三个售出 30 张早鸟和 95 张常规，共 125 张，超过容量，所以无效；第四个售出 45 张早鸟票，超过 40 张的配额，也无效。
可直接使用
早鸟情景工作表
先写下价格和上限，再每个情景一行。违反任何上限的行请标为无效，不要计算。
| 情景 | 早鸟售出 | 常规售出 | 未售早鸟配额 | 在容量内？ | 净收入 | 贡献 |
|---|---|---|---|---|---|---|
自己处理，还是寻求外部协助？
以下情况，团队通常可以自行处理
- 价格和配额已定，您只想比较几种组合。
- 容量已确认，委员会也同意情景只是假设。
以下情况，外部策划协助更有价值
- 容量、配额和定价政策仍在场地、财务和委员会之间悬而未决。
- 票务需要一份包含放票日期、配额上限和报告的计划。
- 折扣决策反复重开，需要清晰的记录。
放票和定价要排进时间线吗？
把早鸟配额、容量和放票的想法，连同活动简报发给我们。我们会回复哪一级支持合适，并说明活动蓝图会怎样列出放票计划、与场地核对容量，以及各项决定的日期。
主办方常见问题
工具会推荐早鸟价吗？
不会。它只比较您输入的情景，不建模价格如何改变需求。
情景售出数超过容量会怎样？
它会被标为无效，显示在表中，并排除在计算和比较之外。绝不会为了凑合而裁剪。
未售出的早鸟配额算收入吗？
不算。未售出的票显示为未售出，不产生任何收入。
售出数留空会怎样？
该情景会带警告被略过，因为留空表示未知，而不是零。
相关资源
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