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核心活动管理服务

马来西亚各地的企业活动管理

管理层已批准这场活动,接下来需要有人把它变成一份计划、一支团队和顺利的一天。

现代场地中的企业活动
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简要回答

企业活动管理,就是由一个负责到底的团队从简报到活动结束全程照看您的活动:计划、预算跟进、供应商、流程表和活动当天。我们在书面约定的范围内策划、组织、管理并执行活动。

如果范围需要制作、视听、舞台、报名接待或物流等专业服务,由我们委任并协调相关分包商。属于贵机构的决定仍由您掌握:目标、预算审批、宾客名单、品牌与讯息。

适合谁

  • 举办发布会、会议、全员大会、经销商或合作伙伴活动、颁奖晚会或庆典晚宴的公司与企业团队。
  • 负责活动、却没有时间处理每个细节的企业传播、市场营销和人力资源团队。
  • 在马来西亚举办活动、但当地没有团队的区域或总部团队。
  • 希望范围、供应商和汇报都有单一负责人的财务与采购部门。
  • 不能再把活动当作兼职工作来处理的机构。

能解决什么问题

  • 活动已获批准,但简报、时间表和职责仍然模糊。
  • 报价格式各异,难以公平比较。
  • 多家供应商同时进行,交接开始延误。
  • 内部审批所需时间超出进度安排。
  • 团队既要办活动,又要完成本职工作。
  • 活动当天依赖一两个人,所有细节都只存在他们的脑海里。

包含哪些服务

  • 依据您的需求制定的书面范围、时间表和预算框架。
  • 协助寻找场地并陪同实地考察,由您做最终决定。
  • 议程与流程表策划,包括宾客和讲者的安排。
  • 按范围所需,处理供应商任务说明、报价比较、委任协助,以及制作、视听、舞台、报名接待和物流的日常协调。
  • 决策记录、行动清单,以及按约定频率提交的进度报告。
  • 由指定负责人在现场管理活动当天。
  • 收尾:协助核对供应商款项,提供交接文件,并简要总结可改进之处。

不包含哪些服务

  • 属于贵机构的决定,例如目标、预算审批、宾客名单和最终讯息。
  • 书面范围以外的事项。任何变更须先以书面方式约定。
  • 法律、税务、保险或安全认证方面的意见。这些应由有资格的机构处理,我们负责协调需要询问的问题。
  • 对出席人数、销售或收入等结果作出承诺。

各方分工

范畴您我们分包专业团队
目标、预算与审批做决定并批准整理方案并跟进预算提供报价
计划、时间表与流程表审阅并确认制定、执行并更新按时完成各自工作
场地与物流从候选名单中选定寻找、说明需求并协调提供交通与现场物流
制作、视听与舞台批准创意方向说明需求、排期并监督完成技术工作
报名接待与宾客提供宾客名单和规则设计流程并协调团队提供接待人员与系统
活动当天担任主人并致辞在现场管理全天流程履行各自的专业职责

合作如何进行

  1. 告诉我们活动的目的、对象、日期范围、地点,以及您已有的安排。
  2. 我们以书面确认范围和支持程度,从全面管理到较小范围的委托都可以。
  3. 我们制定计划和预算框架,再向供应商说明需求并比较报价,交由您批准。
  4. 我们协调筹备工作,定期更新进度并维护决策记录。
  5. 我们与分包团队一起在现场管理活动当天。
  6. 活动结束后,我们提供交接文件并做简要总结。

咨询之后会怎样

我们会阅读您发来的讯息,并就活动提出几个问题,让范围建立在事实之上。如果合适,我们会安排一次简短沟通,确认所需的支持程度。

范围明确后,我们会提供书面报价,写明包含的内容以及哪些因素会改变费用。请参阅费用与报价。

服务地区

活动策划与项目管理可以远程进行,适用于马来西亚各地的活动。需要时,现场支持和差旅也可安排在马来西亚任何地方,视档期、项目要求、约定范围和费用而定。吉隆坡、雪兰莪和芙蓉是我们服务最多的地区。

差旅和住宿若属于约定范围,会另行收费。请参阅服务地区与现场安排。

想了解 PCO、活动管理公司、DMC 与场地团队的分工,请读分工说明;商务活动术语表解释相关术语。

选择合适的支持方式

可直接使用

范围清单:向任何企业活动服务商说明需求

用这份清单向我们或任何服务商说明需求,让范围、权限和费用因素在开工前就写清楚。

  • 活动目的,以及它必须支持的一项成果。
  • 对象:他们是谁、预计人数,以及如何邀请。
  • 日期范围、首选地点和任何固定限制。
  • 预算范围,以及谁批准支出和变更。
  • 谁决定什么:姓名、职务和审批所需时间。
  • 议程内容:环节、讲者、表演、颁奖或餐饮。
  • 所需服务:场地、制作、视听、舞台、报名接待、交通、住宿。
  • 已委任的供应商,以及各合约由谁持有。
  • 需要遵守的品牌、讯息和合规规定。
  • 汇报:格式、频率和接收人。
  • 活动当天谁在现场,谁有权做决定。
  • 交接:结束时的文件、档案和未完成事项。

免费使用工具: 活动需求说明生成器

自己处理,还是寻求外部协助?

以下情况,团队通常可以自行处理

  • 活动规模小,沿用您熟悉的形式,供应商不多。
  • 有一位人员可以专心负责,并有决策权。
  • 您已有信得过的供应商团队。

以下情况,外部策划协助更有价值

  • 活动是新的,规模更大,或比团队以往办过的风险更高。
  • 需要同时协调多家供应商和多项审批。
  • 活动前几周,团队无法抽身处理日常工作以外的事。

想让企业活动交由专业团队管理?

把活动的目的、日期范围和地点告诉我们,并说明您希望得到的支持程度。我们会回复哪一级支持合适,并说明书面范围会怎样写明计划、供应商和活动当天的管理,相关专业团队由我们协调。

洽谈您的企业活动将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。了解全程活动管理 →

主办方常见问题

你们管理整场活动,还是只负责其中一部分?

两种都可以。范围以书面约定,从全面管理到较小的范围,例如只负责策划或只管理活动当天。

制作和视听工作由谁完成?

由专业分包商完成。我们在约定范围内向他们说明需求、安排进度并协调,委任需经您批准。

吉隆坡和雪兰莪以外的活动,你们也能管理吗?

可以。策划可以远程进行,需要时现场支持可安排在马来西亚各地,视档期和约定范围而定。差旅和住宿若属于该范围,会另行收费。

如果我们现在只需要一份计划呢?

活动蓝图会为您整理范围、时间表、预算框架和职责分工,之后也可以延伸为全面管理。

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