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临时与合约活动经理

人手空缺、旺季或大型活动项目,使您的团队暂时没有专职负责活动的人。

活动经理与同事在场地协调工作
将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。

简要回答

临时活动经理在约定的期间内成为您团队的一分子,负责约定的日常活动任务。工作可在现场、远程或混合进行,具体依范围而定。

经理在您的架构内、听从您的指示工作。范围会写明工时、期限和职责内容,也可以通过书面约定延长。

适合谁

  • 需要填补空缺或交接断档的团队,例如活动经理离职之后。
  • 旺季里几场活动同时进行的机构。
  • 举办大型项目、需要一位指定日常负责人的企业或协会团队。
  • 需要有人在当地与已委任供应商合作的区域总部。
  • 想在选择之前,把这种模式与外包项目管理作比较的机构。

能解决什么问题

  • 负责活动的人离职了,什么都没有交接。
  • 几场活动落在同几个星期,团队无法兼顾。
  • 聘请正式员工耗时太久,或不适合短期需要。
  • 大型项目需要一位指定的人处理每天的细节。
  • 您的供应商需要一个可靠的联系人。

包含哪些服务

  • 一位在约定期间内于您团队内工作的指定活动经理。
  • 范围所列任务的日常负责:时间表、供应商跟进、状态更新与文件记录。
  • 范围中约定的出席模式:现场天数、远程天数和会议。
  • 定期向您的主管或委员会更新状态。
  • 文件保存在您自己的系统或档案中。
  • 合作结束时的交接计划。

不包含哪些服务

  • 范围以外的时间。范围会列明任务、工时和期限,经理的可用时间一开始就很清楚。
  • 招聘或安排进入正式职位。
  • 劳动法方面的结论。例如承包商与雇员身份的问题,应请教您自己的法律或人力资源顾问。
  • 整场活动的管理。如有此需要,请参阅全程活动管理。

各方分工

范畴您我们分包专业团队
指示与优先次序设定并调整接受指示并汇报不适用
议程、预算与审批做决定并批准为决定准备资料提供报价
日常协调提供权限和背景负责范围内列出的任务按时完成各自工作
供应商跟进持有合约跟进交付内容和问题完成专业工作
工作安排提供工作场所和工具按约定在现场或远程工作不适用

合作如何进行

  1. 说明缺口:哪些工作没人负责、持续多久,以及在哪里工作。
  2. 我们约定范围:任务、工时、期限、汇报对象和出席模式。
  3. 我们向经理说明情况,并介绍给您的供应商和持份者。
  4. 经理在您的团队内工作,并定期更新状态。
  5. 结束时进行交接,或以书面约定延长。

咨询之后会怎样

我们会阅读您的来信,并提出几个问题,让范围建立在事实之上。如果项目负责人或全程管理比临时经理更合适,我们也会告诉您。

范围明确后,我们会提供书面报价,写明包含的内容以及哪些因素会改变费用。请参阅费用与报价。是否继续,由您决定。

费用由什么决定

费用依据约定的范围而定。报价会列明背后的因素,以及什么情况会改变费用。这些因素包括:

  • 合作的期限。
  • 每周工时,以及现场与远程天数的安排。
  • 任务的范围和资深程度。
  • 地点,以及属于范围时的差旅。
  • 该职位负责一场活动还是多个项目。
  • 通知期和开始日期。

服务地区

活动策划与项目管理可以远程进行,适用于马来西亚各地的活动。需要时,现场支持和差旅也可安排在马来西亚任何地方,视档期、项目要求、约定范围和费用而定。吉隆坡、雪兰莪和芙蓉是我们服务最多的地区。该职位可以远程、现场或混合进行,范围会写明哪几天是哪种方式。

差旅和住宿若属于约定范围,会另行收费。请参阅服务地区与现场安排。

与其他支持方式比较

可直接使用

范围清单:给临时活动经理的任务说明

无论您是招聘、借调还是外部聘请,都可用这份清单在开工前先界定职位。

  • 该职位负责哪些活动或项目。
  • 该职位负责的任务,以及仍由他人负责的任务。
  • 开始日期、期限和检讨节点。
  • 每周工时、现场天数和远程天数。
  • 汇报对象,以及由谁设定优先次序。
  • 该职位需要使用的系统、档案和供应商联系人。
  • 保密要求。
  • 计划内缺席期间由谁代理。
  • 结束时的交接是什么样子。

免费使用工具: 活动人力缺口估算器

自己处理,还是寻求外部协助?

以下情况,团队通常可以自行处理

  • 您可以招聘或借调人手,并有时间培训。
  • 缺口是长期的,这个职位本来就是正式职位。
  • 可以把一项界线清楚的任务交给现有团队成员。

以下情况,外部策划协助更有价值

  • 缺口很短或有季节性,聘请正式员工不合适。
  • 有人离职后需要尽快交接。
  • 您需要一位指定的人负责某个项目,但不需要全职职位。

您的活动需要临时人手?

如果您的团队在一段时间内缺少专职负责活动的人,请把任务、期限和工作地点发给我们。我们会回复临时经理,还是负责统筹的项目负责人更合适。

咨询临时活动人手将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。

主办方常见问题

这和外包项目管理有何不同?

临时经理在您的团队内、听从您的指示工作。在项目管理中,我们则带领并协调一个明确范围内的人员与供应商。两者都以书面界定范围。

经理可以随时找到人吗?

不是随时待命。工时、期限和出席安排都写在范围里,经理在这些限度内专职负责您的活动。

这个职位可以远程或混合进行吗?

可以。现场与远程的工作模式在范围中约定。

这是招聘服务吗?

这是针对明确范围的临时活动管理人手。若要安排进入正式职位,请通过贵机构自己的招聘渠道。

相关资源

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