跳到正文
EventConsultant
中文

费用、服务范围与报价流程

在把决定提交给委员会或财务团队之前,您想知道支持如何定价。

活动团队讨论项目预算
将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。

简要回答

费用取决于您活动的范围和支持层级,所以按每份活动简报报价。以下说明报价依据什么、范围变更如何处理,以及您应当以书面索取哪些内容。

一份好的报价,应让财务或采购人员看清包括什么、不包括什么、什么会改变费用,以及谁负责。

流程如何进行

  1. 您发送简报,写明已决定和仍未决定的部分。
  2. 适合度检查确认书面计划、项目负责人或驻场人手哪一种适合当前情况。
  3. 准备书面范围,写明负责人、交付成果、排除项、检查节点以及费用背后的因素。
  4. 针对该范围发出报价,供您批准。
  5. 在您书面批准范围和报价后,工作开始。

报价依据什么

各支持层级的范围因素
支持层级影响费用的因素
活动蓝图(书面计划)议程元素的规模与数量;决策负责人和审阅轮次的数量;可重用的现有材料;需要写要求的供应商类型数量;压缩的审阅期
项目负责人(协调)委托时长;工作流和供应商的数量;范围中约定的现场到场;汇报频率;持份者和审批层级的数量
驻场经理(专职人手)约定的人手天数或工时;现场与远程的比例;开始日期和通知期;所授权的任务和决策范围
策划诊断审阅文件的数量;访谈的数量;行动计划的深度

报价应写明什么

  • 范围,以读者可对照简报逐项核对的清单列出。
  • 排除项,明确写出。
  • 由谁负责,以及如何安排工作的连续性。
  • 交付成果,含格式和检查节点。
  • 客户必须提供什么,以及何时提供。
  • 会改变费用的因素。
  • 范围变更如何提出、定价和批准。
  • 费用包括什么、不包括什么,例如供应商成本依供应商自己的合约支付。

范围变更如何处理

某项要求超出书面范围时,项目负责人会说明变更内容、对工作的影响和收费依据,经您书面批准后才继续。

范围之内的变动,例如调整某个里程碑,会记入决策记录,无需新的报价。议程规模、分会场数量、审阅轮次或现场天数的改变,属于范围变更。

供应商成本另计

场地、餐饮、视听、报名系统等成本,依供应商自己的报价和合约支付给供应商。项目负责人在同一基础上比较各方案,但由客户批准并签署。

要准备预算供批准的话,预算审批摘要生成器可以把分项成本、假设和排除项整理成适合财务审阅的摘要。

需要以书面索取什么

批准任何报价之前,无论来自我们还是其他提供者,都请以书面提出这些问题,并把答复和范围一起保存。下面的清单可以直接使用。

服务范围

策划与项目管理可以远程进行,覆盖马来西亚各地。需要时也可安排现场支持和差旅,视档期、项目要求、约定范围和费用而定。现场天数按每份简报约定,差旅与住宿属于约定范围时另行收费。详见服务地区与现场安排和合作如何进行。

要读懂收到的报价,见活动报价中的SST与服务费。

实例演示 · 虚构示例

一个虚构的两份报价比较

虚构机构与数字,仅作说明。

一家虚构的银行学院收到两份一天会议协调的报价。报价 A 列出三轮审阅,不含现场天数,并把供应商成本单独列明。报价 B 列出一轮审阅,包含两个现场天数,对供应商成本未作说明。

两份报价的假设不同,学院的采购主任无法比较。她请两家提供者以书面确认审阅轮次、现场天数、排除项以及变更如何处理,再把答复整理在一张表里。

可直接使用

报价比较与书面提问清单

把每个问题提给每一家提供者,并把答复并排记录。

问题提供者 A提供者 B提供者 C
范围包括什么,逐项列出?
排除什么?
由谁负责,连续性安排是什么?
包含多少轮审阅和多少现场天数?
交付什么成果,以什么格式,在哪些检查节点?
哪些因素会改变费用?
范围变更如何提出、定价和批准?
适用什么付款安排和条款,委托提前结束会怎样?
客户需要提供什么,何时提供?

免费使用工具: 活动预算审批摘要生成器

自己处理,还是寻求外部协助?

以下情况,团队通常可以自行处理

  • 您可以在内部完成工作,只需要一份模板。
  • 单个小任务不需要报价。
  • 您的团队有余力,也有必要的批准。

以下情况,外部策划协助更有价值

  • 财务要求在批准开支之前有明确的范围和书面报价。
  • 您在比较多家提供者,需要它们在同一基础上。
  • 您希望在变更发生之前就清楚它会带来什么费用。

想针对您自己的简报取得报价吗?

请发送简报,只有部分内容也可以。我们会做适合度检查,写出含排除项的范围,并发出让财务团队逐行审阅的报价。费用按每份简报确定,开工前以书面说明。

索取报价将打开 WhatsApp 并生成可修改的草稿,不会自动发送。 WhatsApp 咨询草稿将以英文生成,发送前可自行修改。工具无需提交咨询即可使用。了解活动蓝图服务 →

主办方常见问题

费用如何确定?

费用取决于范围,所以报价会针对您的简报编制,写明费用以及背后的因素。

在发送完整简报之前,可以先得到估价吗?

可以先发来手头的内容。适合度检查可以确认合适的支持层级,范围清楚之后随即提供报价。

供应商成本包含在费用里吗?

供应商成本依供应商自己的合约支付,报价会明确写明这一点。

活动延期会怎样?

在批准报价之前,请以书面索取相关条款。协议应写明日期变动时范围和费用如何处理。

相关资源

内容记录: 由 EventConsultant 团队按照我们的编辑规范撰写。引用资料的页面会列出来源。