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筹备会议与协作

写清行动事项,落实负责人

上次会议记录写着团队会研究视听设备报价,三周后没人说得清是谁、要做什么。

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简要回答

好的行动事项有一位负责人、一个动词、一个可见的成果和一个日期,不在会议室的人也能读懂。

每条行动按这个句式写:负责人将[动词][成果],于[日期]前完成。如果写不成这样,说明它还只是讨论,暂时不应登记为行动。

行动的四个部分

部分写什么较弱的写法较好的写法
负责人一位具名的人,而不是团队或委员会。秘书处跟进Aisyah(秘书处)将发电邮给场地方
动词具体动作:发送、确认、起草、预订、决定。研究视听设备报价将要求提供分项列明的修订版视听报价
成果完成后会存在什么。处理讲者事宜将把第3版讲者名单发给主席
日期日历上的具体日期,而不是尽快或下周。尽快于10月16日前

应避免的词

  • 研究、探讨、考虑、讨论:这些描述思考,不是成果。改为起草、比较、提出建议。
  • 团队、大家、委员会:拆成具名的负责人。
  • 持续进行:改为给出复查日期。
  • 跟进:写明跟谁、就什么事、期待得到什么回复。

决定不是行动

如果会议达成一致,先把它写进决策记录作为决定,再登记由此产生的行动。只有决定而没有行动,是不完整的;只有行动而没有决定作依据,往往只是需要有人批准的请求。

会议记录发出前检查措辞

  1. 会议结束时大声读出每项行动,请负责人确认措辞和日期。
  2. 对照职责分工矩阵,确认负责人属于该工作线。
  3. 会后在规定时间内发出行动清单。
  4. 把未完成的行动放到下次议程的最前面。

实例演示 · 虚构示例

改写某委员会会议记录中的五条含糊行动

虚构机构和数字,仅用于说明有用的细节程度。

一个虚构专业团体的会议记录有五条行动:确认讲者、研究餐饮、更新网站、检查注册、跟进赞助商。

改写后:Farid 将于10月10日前向四位入围讲者发出确认电邮;Mei Ling 将于10月14日前就300人方案取得两份书面餐饮报价;Hana 将于10月12日前把节目页更新为第3版;Farid 将于10月9日前用三笔真实数据测试注册表;主席将请赞助商的指定联系人于10月11日前确认标志文件。到下次会议时五项中完成了四项,之前只完成一项。

可直接使用

行动记录表

把这些栏目复制到会议记录或共享表格中。

编号负责人行动(将+动词+成果)截止日期关联决定状态备注
A-01具名人员将把……发给……日期D-04进行中等待供应商回复
A-02具名人员将为……起草……日期进行中

免费使用工具: 活动决策记录生成器

自己处理,还是寻求外部协助?

以下情况,团队通常可以自行处理

  • 有一个人记录会议,并能在会议结束时把行动写清楚。
  • 负责人明确且人数不多。
  • 委员会同意每次会议复述行动。

以下情况,外部策划协助更有价值

  • 行动分散在多个委员会、志愿者和供应商之间。
  • 会议记录发得晚,措辞靠回忆重建。
  • 负责人和日期从未确认,导致行动反复出现。

希望有人替您维护行动清单吗?

如果会议记录里的行动没人说得清是谁、要做什么,会议项目负责人可以做会议记录,为每项行动写明负责人和日期,并在会议结束前复述。记录也由我们保持更新。请把近期的一份会议记录发给我们,我们会回复适合的支持层级和范围。

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主办方常见问题

一项行动可以有两位负责人吗?

指定一位负责的人,并在备注中添加协助者。两位负责人往往等于没人负责。

负责人在委员会之外怎么办?

写明其姓名,并确保委员会里有人请对方确认措辞和日期。

每次会议多少项行动合理?

以委员会在下次会议前能完成的数量为准。超过十项左右,通常说明其中有些是决定或想法。

行动逾期了怎么办?

按活动逾期任务跟进的步骤处理。

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